EFEKTYWNA KOMUNIKACJA interpersonalna z elementami inteligencji emocjonalnej oraz mobbing
Kategoria
Szkolenia wyjazdowe KFS
Termin
czerwiec 2026 - czerwiec 2026
Uwaga: cena szkolenia dotyczy tylko kosztów kwalifikowanych, bez kosztów noclegów i wyżywienia.
TERMINY:
- 17-19 czerwca Kołobrzeg, Ikar Plaza
Program:
Dzień 1 i 2:
- Czym są emocje. Co to jest inteligencja emocjonalne:
- Doprecyzujemy istotne pojęcia z zakresu EQ
- Różne rodzaje emocji
- Mapa emocji Roberta Plutchika
- Koło uczuć Kaitlin Robbs
- Rozpoznaj swoje emocje i uczucia
- Zastanowimy się – jak reaguję na sytuacje trudne emocjonalnie? I co mi to daje
- Stworzymy „Moją mapę emocji” – zidentyfikujesz źródła emocji w swoim życiu
- spojrzymy na czynniki fizyczne, psychologiczne, społeczne – czy wszystko wywołuje w nas reakcje emocjonalne?
- Zastanowimy się, czy warto rozwijać emocjonalność, jaki ma wpływ na komfort życia, skuteczność, relacje, osiąganie celów itd.
- Kształtowanie inteligencji emocjonalnej
Poznamy i rozszyfrujemy:- Sześć zasad inteligencji emocjonalnej
- Odporność psychiczna i jej wpływ na rozwój osobisty oraz relacje
- Mity związane z inteligencją emocjonalną
- Rozwijamy kompetencje
Poznamy i rozszyfrujemy 5 obszarów inteligencji emocjonalnej i ich roli:- Samoświadomość – czy mam świadomość własnych potrzeb, pragnień, zalet, wad i ograniczeń
- Samokontrola – czy mam kontrolę nad własnymi zachowaniami oraz emocjami?
- Automotywacja – co mnie motywuje? Co sprawia, że mam chęć wykonywać zadania w życiu zawodowym i osobistym?
- Empatia – Czy potrafię identyfikować emocje i uczucia innych osób oraz utożsamiać się z nimi?
- Kompetencje społeczne – czy potrafię komunikować się jasno z innymi ludźmi, biorąc pod uwagę ich styl zachowania i myślenia, emocje i uczucia?
- Stres, negatywne emocje i nieporozumienia
Stres – co musisz o nim wiedzieć:
- Definicja stresu – czy istnieje tylko jedna, czy też jest ich więcej?
- Jak reagujemy na sytuacje stresowe – rodzaje naszych zachowań, wywoływanych przez stres emocji
- Mapa emocji – co się z nami dzieje w trudnych dla nas sytuacjach?
- Inteligencja emocjonalna a stres.
- Odpowiedzi na pytania uczestników.
Dzień 3:
- Mobbing w miejscu pracy
- Relacja w zespole a mobbing
- Konsekwencje mobbingu dla jego ofiar
- Skutki mobbingu dla organizacji
- Działania niebędące mobbingiem
- konflikty
- atmosfera napięcia
- czynności kontrolne
- egzekwowanie poleceń
- incydentalna krytyka itd.
- Działania będące mobbingiem
- typowe przejawy mobbingu
- oddziaływanie zaburzające stosunki społeczne
- oddziaływanie mające na celu zaburzyć społeczny odbiór ofiary
- działania wpływające na sytuację życiową i zawodową
- działania mające szkodliwy wpływ na zdrowie ofiary
- .Stopnie mobbingu
- Sprawca mobbingu – ofiara mobbingu – świadkowie mobbingu
- Przeciwdziałanie mobbingowi – praktyczne rozwiązania
- Niepokojące symptomy w zachowaniu pracownika mobbowanego
- Prawa mobbowanego pracownika
- Dyskryminacja jako przykład nierównego traktowania pracowników
- Rodzaje dyskryminacji
- Molestowanie – molestowanie seksualne.
- Planowane zmiany w Kodeksie Pracy dotyczące mobbingu m.in.:
- ujednoliceniu zdefiniowanych form molestowania
- zdefiniowaniu roszczeń pracowniczych w przypadku naruszenia zasady równego traktowania oraz mobbingu
- uproszczeniu definicji mobbingu
- zdefiniowaniu dolnego progu wysokości zadośćuczynienia za stosowanie mobbingu
- model ofiary racjonalnej itd.
- obowiązek określenia zasad przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w regulaminie pracy lub obwieszczeniu
- zwolnienie z odpowiedzialności cywilnoprawnej pracodawcy, jeżeli mobbing nie pochodził od przełożonego pracownika i zostały wdrożone odpowiedne i skuteczne działania prewencyjne
- Konsultacje, pytania i odpowiedzi.
Po szkoleniu uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe oraz gotowe wzory dokumentów:
- Wewnętrzna polityka antymobbingowa
- Kodeks etyki i postępowania w biznesie
- Ankieta – mobbing w miejscu pracy
prowadzący: trener, ekspert w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi, wykładowca akademicki, mediator sądowy, auditor ISO 27001
| Metody szkoleniowe: | Szkolenie jest prowadzone w formie wykładu, warsztatu z ćwiczeniami oraz studium przypadku. |
| Profil uczestników: | Adresatem szkolenia są osoby zainteresowane rozwojem INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ, kluczowej, zwłaszcza w pracy rozproszonej, w zmianie i kryzysie oraz wzmocnieniem motywacji do działania. |
| Cel szkolenia: |
Celem szkolenia jest:
|
| Korzyści: | Wybór adekwatnych narzędzi zarządzania relacjami, świadomość korzystania ze swoich osobistych zasobów na co dzień w sytuacjach zawodowych i prywatnych, obniżenie poziom stresu i konfliktów, wzmocnienie motywacji do działania, zmniejszenie podatności na wypalenie zawodowe, przyjmowanie postawy asertywnej wobec współpracowników, poprawa jakości kontaktów ze współpracownikami i klientami, umiejętność autodiagnozy swoich mocnych i słabych stron w zakresie zarządzania emocjami. |
Terminy
Okres: czerwiec 2026

