Szkolenia - konferencje - stacjonarnie - online
 
  • email
  • ESAL@ESALSZKOLENIA.PL
 
  • telefony
  • 71 3339350   531 618854  |  531 618855

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA interpersonalna z elementami inteligencji emocjonalnej oraz mobbing

logo-kfs-300x129
Kategoria
Szkolenia wyjazdowe KFS
Termin
czerwiec 2026 - czerwiec 2026

Uwaga: cena szkolenia dotyczy tylko kosztów kwalifikowanych, bez kosztów noclegów i wyżywienia.

 

TERMINY:
  • 17-19 czerwca Kołobrzeg, Ikar Plaza


 

Program:  

Dzień 1 i 2:

  1. Czym są emocje. Co to jest inteligencja emocjonalne:
    • Doprecyzujemy istotne pojęcia z zakresu EQ
    • Różne rodzaje emocji
    • Mapa emocji Roberta Plutchika
    • Koło uczuć Kaitlin Robbs
    • Rozpoznaj swoje emocje i uczucia
    • Zastanowimy się – jak reaguję na sytuacje trudne emocjonalnie? I co mi to daje
    • Stworzymy „Moją mapę emocji” – zidentyfikujesz źródła emocji w swoim życiu
    • spojrzymy na czynniki fizyczne, psychologiczne, społeczne – czy wszystko wywołuje w nas reakcje emocjonalne?
    • Zastanowimy się, czy warto rozwijać emocjonalność, jaki ma wpływ na komfort życia, skuteczność, relacje, osiąganie celów itd.

  2. Kształtowanie inteligencji emocjonalnej
    Poznamy i rozszyfrujemy:
    • Sześć zasad inteligencji emocjonalnej
    • Odporność psychiczna i jej wpływ na rozwój osobisty oraz relacje
    • Mity związane z inteligencją emocjonalną

  3. Rozwijamy kompetencje
    Poznamy i rozszyfrujemy 5 obszarów inteligencji emocjonalnej i ich roli:
    • Samoświadomość – czy mam świadomość własnych potrzeb, pragnień, zalet, wad i ograniczeń
    • Samokontrola – czy mam kontrolę nad własnymi zachowaniami oraz emocjami?
    • Automotywacja – co mnie motywuje? Co sprawia, że mam chęć wykonywać zadania w życiu zawodowym i osobistym?
    • Empatia – Czy potrafię identyfikować emocje i uczucia innych osób oraz utożsamiać się z nimi?
    • Kompetencje społeczne – czy potrafię komunikować się jasno z innymi ludźmi, biorąc pod uwagę ich styl zachowania i myślenia, emocje i uczucia?

  4. Stres, negatywne emocje i nieporozumienia
    Stres – co musisz o nim wiedzieć:
    • Definicja stresu – czy istnieje tylko jedna, czy też jest ich więcej?
    • Jak reagujemy na sytuacje stresowe – rodzaje naszych zachowań, wywoływanych przez stres emocji
    • Mapa emocji – co się z nami dzieje w trudnych dla nas sytuacjach?
    • Inteligencja emocjonalna a stres.

  5. Odpowiedzi na pytania uczestników.

 

Dzień 3:

  1. Mobbing w miejscu pracy
  2. Relacja w zespole a mobbing
  3. Konsekwencje mobbingu dla jego ofiar
  4. Skutki mobbingu dla organizacji
  5. Działania niebędące mobbingiem
    • konflikty
    • atmosfera napięcia
    • czynności kontrolne
    • egzekwowanie poleceń
    • incydentalna krytyka itd.

  6. Działania będące mobbingiem
    • typowe przejawy mobbingu
    • oddziaływanie zaburzające stosunki społeczne
    • oddziaływanie mające na celu zaburzyć społeczny odbiór ofiary
    • działania wpływające na sytuację życiową i zawodową
    • działania mające szkodliwy wpływ na zdrowie ofiary

  7. .Stopnie mobbingu
  8. Sprawca mobbingu – ofiara mobbingu – świadkowie mobbingu
  9. Przeciwdziałanie mobbingowi – praktyczne rozwiązania
  10. Niepokojące symptomy w zachowaniu pracownika mobbowanego
  11. Prawa mobbowanego pracownika
  12. Dyskryminacja jako przykład nierównego traktowania pracowników
  13. Rodzaje dyskryminacji
  14. Molestowanie – molestowanie seksualne.
  15. Planowane zmiany w Kodeksie Pracy dotyczące mobbingu m.in.:
    • ujednoliceniu zdefiniowanych form molestowania
    • zdefiniowaniu roszczeń pracowniczych w przypadku naruszenia zasady równego traktowania oraz mobbingu
    • uproszczeniu definicji mobbingu
    • zdefiniowaniu dolnego progu wysokości zadośćuczynienia za stosowanie mobbingu
    • model ofiary racjonalnej itd.
    • obowiązek określenia zasad przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w regulaminie pracy lub obwieszczeniu
    • zwolnienie z odpowiedzialności cywilnoprawnej pracodawcy, jeżeli mobbing nie pochodził od przełożonego pracownika i zostały wdrożone odpowiedne i skuteczne działania prewencyjne
  16. Konsultacje, pytania i odpowiedzi.
Po szkoleniu uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe oraz gotowe wzory dokumentów:
  1. Wewnętrzna polityka antymobbingowa
  2. Kodeks etyki i postępowania w biznesie
  3. Ankieta – mobbing w miejscu pracy
 
prowadzący: trener, ekspert w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi, wykładowca akademicki, mediator sądowy, auditor ISO 27001

 

Metody szkoleniowe:  Szkolenie jest prowadzone w formie wykładu, warsztatu z ćwiczeniami oraz studium przypadku.
Profil uczestników:  Adresatem szkolenia są osoby zainteresowane rozwojem INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ, kluczowej, zwłaszcza w pracy rozproszonej, w zmianie i kryzysie oraz wzmocnieniem motywacji do działania.
Cel szkolenia: 

Celem szkolenia jest:

  • Poszerzenie wiedzę na temat emocji
  • Zdobycie wiedzy z zakresu metod i technik radzenia sobie z trudnymi emocjami własnymi i innych ludzi
  • Znajomość podstaw empatii, asertywności, radzenia sobie w sytuacjach stresowych
  • Zdobycie umiejętności autodiagnozy własnych mocnych i słabych stron w obszarze zarządzania emocjami
  • Zdobycie umiejętności określenia co nas motywuje i co sprawia, że mamy chęć wykonywać zadania w życiu zawodowym i osobistym
  • Umiejętność sprawowania kontroli nad własnymi emocjami i zachowaniami
  • Określenie własnych potrzeb, pragnień, zalet, wad i ograniczeń związanych ze swoimi emocjami
  • Przejawianie postawy asertywnej względem współpracowników
  • Posiadanie większej świadomości roli inteligencji emocjonalnej w życiu zawodowym i osobistym
  • Mniejsza podatność na wypalenie zawodowe
  • Poprawa jakości kontaktów ze współpracownikami i klientami
  • Motywacja do budowania poprawnych relacji interpersonalnych
Korzyści:  Wybór adekwatnych narzędzi zarządzania relacjami, świadomość korzystania ze swoich osobistych zasobów na co dzień w sytuacjach zawodowych i prywatnych, obniżenie poziom stresu i konfliktów, wzmocnienie motywacji do działania, zmniejszenie podatności na wypalenie zawodowe, przyjmowanie postawy asertywnej wobec współpracowników, poprawa jakości kontaktów ze współpracownikami i klientami, umiejętność autodiagnozy swoich mocnych i słabych stron w zakresie zarządzania emocjami.

 
 

Terminy

Okres: czerwiec 2026

O nas

Pierwsze szkolenia, pod szyldem ESAL przeprowadziliśmy w 1993 r.

Już od ponad 32 lat, wytrwale i z pasją organizujemy wysokiej jakości szkolenia. Nasza oferta obejmuje szkolenia stacjonarne, hybrydowe, online, konferencje tematyczne, małe, średnie i duże oraz szkolenia wewnętrzne.

Tu jesteśmy

50-502 Wrocław, ul. Boczna 12

+48 71 333 93 50
+48 531 61 88 54
+48 531 61 88 55

esal@esalszkolenia.pl
pon.-piąt. g.: 7.30-15.30